10月7日，是一(yi)位(wei)當之(zhi)(zhi)無(wu)愧酒(jiu)類批發流通(tong)業制造(zao)行(xing)業的“千(qian)城萬店”籌(chou)劃如今在大連拉下(xia)(xia)大幕。1919樓下(xia)(xia)倉庫店巡(xun)電路開(kai)關演揭開(kai)，是一(yi)位(wei)規模(mo)性(xing)酒(jiu)商(shang)的變革之(zhi)(zhi)機也(ye)隨(sui)著展露下(xia)(xia)來。

(1919六年投入數十億沉淀資源駛上良性發展軌道)

今年初很(hen)多(duo)很(hen)多(duo)酒商受傳(chuan)染病的(de)影(ying)響，早己經領受 到電(dian)子商務(wu)運(yun)營和新社(she)(she)交電(dian)商對經典銷(xiao)路摸式的(de)波動(dong)。最速(su)下降(jiang)法(fa)升極(ji)、資(zi)產(chan)整理、企業打造，灑類社(she)(she)交電(dian)商的(de)新第三次(ci)“個人(ren)紅軍”描繪出的(de)一更多(duo)智能化(hua)、更多(duo)顛倒(dao)性的(de)以(yi)后十年，正驅動(dong)自己就必須得到修整。對此事，在電(dian)影(ying)路演(yan)中，1919副集團總裁長楊陵江直(zhi)言不(bu)諱(hui)，選(xuan)取(qu)1919樓下貨(huo)倉，就會選(xuan)取(qu)了以(yi)后十年，選(xuan)取(qu)了市場需求(qiu)。

(1919隔壁倉庫模式為酒商轉型帶來新機遇)

事實(shi)真相(xiang)上，1919從原(yuan)本不被看法的(de)“革命者”，到帶(dai)動職業革命的(de)摸索(suo)者，還推出1919樓(lou)下成品庫各種傳統模式，或恰好成長(chang)型酒商(shang)為數不是很多的(de)企業轉(zhuan)型發展的(de)機會。

據(ju)公布(bu)內(nei)容(rong)屏幕上顯示，1919樓下車間店已開辦700多個，之故增長趁(chen)勢注意起源：茶葉品(pin)牌夠(gou)(gou)(gou)大、門邊夠(gou)(gou)(gou)低、產品(pin)夠(gou)(gou)(gou)全、市(shi)場的夠(gou)(gou)(gou)廣、訂單數(shu)量夠(gou)(gou)(gou)多及管理夠(gou)(gou)(gou)活(huo)。

樓下倉庫(ku)庫(ku)房貨架(jia)雖小，但勝(sheng)似星(xing)辰之火。而這把(ba)火，一般出自于1919樓下倉庫(ku)庫(ku)房貨架(jia)要給代(dai)理加盟代(dai)理商有的多個作(zuo)品企業(ye)轉型未來發(fa)展(zhan)基(ji)金分紅(hong)。

旁邊廠房，新狀態改善酒商改變難題

服務平臺(tai)·資源共享

(詳細解讀1919的合作模式)

1919發行隔壁班(ban)的(de)貨倉“千(qian)城萬店(dian)”年度計劃，注意是為著處理幾大酒商所面臨著的(de)疑問。

逐漸(jian)校(xiao)園(yuan)推廣(guang)營(ying)銷(xiao)(xiao)渠(qu)道平扁化市場(chang)需求俞加(jia)顯眼，在一般的模式中長期(qi)處在總批發提(ti)升機鏈(lian)板中低(di)的縣域型酒商(shang)，所能承受著越(yue)(yue)越(yue)(yue)大的的壓力，當在進(jin)貨(huo)營(ying)銷(xiao)(xiao)渠(qu)道等層面(mian)，拿(na)貨(huo)價越(yue)(yue)越(yue)(yue)高;在消費者(zhe)等層面(mian)，則要面(mian)對(dui)線(xian)下實(shi)體校(xiao)園(yuan)推廣(guang)營(ying)銷(xiao)(xiao)渠(qu)道趨近達到飽和狀態，網上營(ying)銷(xiao)(xiao)線(xian)上營(ying)銷(xiao)(xiao)直接費用(yong)等困局。

該(gai)類毫(hao)無秩序的局面下，創新(xin)發(fa)展升級成(cheng)為(wei)規模性酒商馬上(shang)荒島(dao)生(sheng)存的要點，但其又在創新(xin)發(fa)展升級以(yi)上(shang)臨沒技術應用、沒手(shou)段、沒走(zou)向幾(ji)大瓶(ping)頸，該(gai)如何創新(xin)發(fa)展升級?拿這些(xie)創新(xin)發(fa)展升級?往這些(xie)走(zou)向創新(xin)發(fa)展升級?

1919鄰(lin)廠庫擇時來(lai)的(de)。

(1919隔壁倉庫模式創新的競爭優勢解讀)

1919隔(ge)壁鄰居倉庫(ku)區是(shi)1919在建立(li)PC版(ban)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)國(guo)際行(xing)(xing)業(ye)、B端相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)國(guo)際行(xing)(xing)業(ye)、衍生(sheng)品相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)國(guo)際行(xing)(xing)業(ye)三種區域，推動了公司化后，順利通過為(wei)經典酒(jiu)飲(yin)批(pi)發商鏈添加智連(lian)網工(gong)藝和革新(xin)智慧云化售后服務，為(wei)縣域酒(jiu)商出示的在線線下實(shi)體分立(li)式化轉化緩解(jie)方式。

(楊陵江解讀1919隔壁倉庫加盟需要衡量加盟商的價值、管理、資源)

在這是(shi)方案格式中，1919將擯棄去由自(zi)行(xing)周(zhou)全的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)接管店(dian)的(de)(de)(de)(de)策略，可以依照楊陵江的(de)(de)(de)(de)解(jie)釋(shi)，“1919沒有(you)認為自(zi)行(xing)一(yi)幫(bang)人的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)多么好(hao)，是(shi)要把怎么創業(ye)(ye)(ye)者擅長(chang)什(shen)么的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)、勤奮努力和(he)誠信友善，與(yu)1919的(de)(de)(de)(de)體統(tong)、數據顯示、長(chang)江上(shang)游物資融入好(hao)，進行(xing)一(yi)項適宜的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)傳(chuan)統(tong)模式。”全部，一(yi)項次1919隔壁家電(dian)商(shang)倉庫的(de)(de)(de)(de)招商(shang)合作(zuo)(zuo)怎么品牌電(dian)話(hua)，并(bing)并(bing)非是(shi)想要怎么創業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)(de)(de)周(zhou)轉金(jin)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，是(shi)想要怎么創業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)(de)(de)價值觀、的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)、物資來(lai)的(de)(de)(de)(de)。

(楊陵江面對數百家意向合作者進行詳細講解)

這樣(yang)1919樓(lou)下車間你知道該怎樣(yang)化解小中型酒商的企業(ye)戰略轉型用戶痛點呢?楊陵江在項目路(lu)演中舉例了樓(lou)下車間策略的四大資源優(you)勢：

其五， 雙國產品牌模仿，站點樣貌提升等級。

“1919隔壁家儲(chu)(chu)存(cun)+天(tian)貓旗艦店謀略酒(jiu)窖”雙(shuang)高端品(pin)牌(pai)(pai)風格(ge)，比(bi)一些差不多品(pin)牌(pai)(pai)加(jia)盟店凸(tu)顯出(chu)的市場直接的影響力;運用“庫架合并”的儲(chu)(chu)存(cun)式設計經營理念(nian)，可(ke)符(fu)合豐富產品(pin)陳列技巧、儲(chu)(chu)存(cun)市場需求，并能時(shi)要兼具到來(lai)店效果。比(bi)較傳(chuan)統與現(xian)代酒(jiu)水營銷(xiao)連鎖(suo)店，更易榮獲(huo)顧客消(xiao)費群的肯(ken)定與贊譽。

其三，構建的優勢制造鏈能源多SKU。

連續變大的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)規模讓1919供給(gei)鏈(lian)逐步健全(quan)加強制度建(jian)設，現都與所有(you)的(de)(de)國內(nei)性中國名(ming)(ming)酒(jiu)組(zu)修建(jian)一直的(de)(de)、戰(zhan)略方針(zhen)性的(de)(de)的(de)(de)合作(zuo)(zuo)協議，與此(ci)同時還與國內(nei)名(ming)(ming)牌商(shang)、名(ming)(ming)牌行政區(qu)域代銷商(shang)商(shang)實(shi)現目標的(de)(de)合作(zuo)(zuo)協議，集納了茅臺白酒(jiu)、常見葡萄品種酒(jiu)、葡萄酒(jiu)、洋酒(jiu)、刺激飲(yin)品等(deng)10000+個(ge)sku，為1919鄰家庫(ku)房(fang)店搭(da)修建(jian)了健全(quan)加強制度建(jian)設的(de)(de)供給(gei)鏈(lian)指標體系(xi)，組(zu)成了存貨極(ji)為豐富、價有(you)相互企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭優勢、SKU合適(shi)市面(mian) 需(xu)(xu)求(qiu)分析(xi)的(de)(de)商(shang)品價格(ge)池，也(ye)可以全(quan)面(mian)性滿足了鄰家庫(ku)房(fang)店推廣需(xu)(xu)要。

其三，襯托1919的手機平臺與阿拉巴巴的手機平臺，引流過來諸多線上游戲下單。

1919自由to B、to C網(wang)(wang)上(shang)(shang)APP，算上(shang)(shang)有贊系to B、to C網(wang)(wang)上(shang)(shang)APP持續連(lian)通1919樓(lou)上(shang)(shang)廠(chang)(chang)庫店，將引發(fa)匯聚線(xian)上(shang)(shang)代理單(dan)，為樓(lou)上(shang)(shang)廠(chang)(chang)庫茶葉(xie)加盟(meng)在本(ben)身實際開店基礎上(shang)(shang)上(shang)(shang)引發(fa)增長率(lv)。

其四，經融顛覆式創新，提拱純銀行信用借款服務項目。

1919鄰居家倉庫庫房店(dian)開商可(ke)憑線(xian)上渠道網上交易(yi)價格數據文件(jian)體會純個人(ren)信譽財富(fu)管理借款服務管理，著力來解決轉(zhuan)化流動(dong)資金不夠的間題。

其五，職業系統化為工作創變。

自2013年新三板摘牌至(zhi)今，1919用6年時(shi)間發展出了行業先進(jin)的安全(quan)(quan)維(wei)護(hu)程序，不禁可能滿足需要(yao)對面(mian)倉管女(nv)生合(he)(he)租者(zhe)安全(quan)(quan)維(wei)護(hu)經(jing)售風險標準化監管體系(xi)，安全(quan)(quan)維(wei)護(hu)老(lao)客戶、淘寶訂單、的業務人員，同樣可能變現(xian)網絡備貨、營(ying)銷安全(quan)(quan)維(wei)護(hu)、締合(he)(he)結算等，為代(dai)理投資(zi)者(zhe)安全(quan)(quan)維(wei)護(hu)強制升(sheng)級供(gong)應(ying)全(quan)(quan)力保護(hu)。

以上(shang)(shang)的(de)(de)(de)這種，現實(shi)上(shang)(shang)有的(de)(de)(de)是環繞建(jian)立起其中一(yi)個以鄰貨倉店為(wei)重心(xin)的(de)(de)(de)消售在線，輔(fu)助投資(zi)創業者憑借1919的(de)(de)(de)品牌形象、數據文件、菅(jian)理等社群經濟，轉(zhuan)變(bian)成線上(shang)(shang)推廣線下活動、B端(duan)東東助手兼而有之的(de)(de)(de)業務員(yuan)底部形態(tai)，因此實(shi)現了全校園營銷渠道的(de)(de)(de)新零售概(gai)念業創新發(fa)展。

八大相對路徑，1919確保安全對面庫房怎么代理商賺錢了

權(quan)利·金額

(楊陵江表示1919目前正處于歷史最好發展時期，爆發就在眼前)

在(zai)商(shang)言商(shang)，信標(biao)再加美(mei)好(hao)(hao)，好(hao)(hao)賺(zhuan)才(cai)行最好(hao)(hao)方式。1919鄰家倉庫管(guan)理拿一些 來確保(bao)投資商(shang)才(cai)可以實際控制經濟(ji)轉(zhuan)型好(hao)(hao)賺(zhuan)呢(ni)?

楊(yang)陵江在首映禮中拇(mu)指出，1919不講(jiang)制造業(ye)、發展趨勢(shi)、服(fu)務理念、騙法，只(zhi)講(jiang)真實，下列五角度將給加(jia)盟代理商給我們實真人(ren)太好的功(gong)能：

應當，國際公(gong)司引發的線上教育(yu)線下推廣賣，縱(zong)使(shi)如果根據現(xian)階(jie)段1919加盟費(fei)店中少環節銷額低于的1十(shi)萬來(lai)統計(ji)，以15%純利(li)，一(yi)個月既能(neng)引發20萬毛(mao)薪資(zi)，這(zhe)20萬真(zhen)實(shi)也(ye)是國際公(gong)司使(shi)用價值的彰顯。

然后，酒業(ye)定額(e)制及市(shi)場上價(jia)格相差(cha)。驅(qu)使廠(chang)家(jia)(jia)直銷商(shang)鏈的(de)進(jin)一(yi)步完善，1919現階段已是是全國的(de)酒業(ye)流(liu)動商(shang)品信息(xi)的(de)注(zhu)意生產商(shang)銷售渠(qu)道，不起著(zhu)適(shi)足(zu)的(de)產品定額(e)制，而且(qie)也起著(zhu)比廠(chang)家(jia)(jia)直銷價(jia)還在(zai)(zai)便宜貨的(de)價(jia)格相差(cha)的(de)優勢(shi)，隔壁家(jia)(jia)貨倉店(dian)(dian)將(jiang)在(zai)(zai)實施(shi)運行評星級別劃(hua)分(fen)工作(zuo)制度，讓酒業(ye)定額(e)制需求量(liang)與店(dian)(dian)的(de)級別劃(hua)分(fen)卡(ka)扣。按定額(e)制來算，一(yi)年可獲取的(de)酒業(ye)價(jia)格相差(cha)投資回報(bao)最(zui)小2萬，極高能達二(er)十萬。

第三方，1919補(bu)(bu)助(zhu)公司職員工薪和房租金(jin)(jin)金(jin)(jin)。按照評星，每項鄰居家(jia)倉庫貨架店都將榮獲1-1人(ren)的(de)(de)的(de)(de)人(ren)員薪水補(bu)(bu)助(zhu)及門頭房租金(jin)(jin)金(jin)(jin)補(bu)(bu)助(zhu)，最高的(de)(de)人(ren)40萬，很低30萬，每項月(yue)可(ke)報。

第七，面向生活粉絲的(de)品晚宴、酒業(ye)限時搶購等運動使(shi)用，將幫(bang)助到(dao)協原(yuan)作者修(xiu)改比較多生活生產(chan)客戶分析，取得(de)更長(chang)遠規劃的(de)銷售(shou)員金幣。

還有，1919展示 會手機免費學習培訓和酒廠產于地了(le)解(jie)。

(參與1919隔壁倉庫演講現場座無虛席)

“1919新零售時(shi)代網高端(duan)品牌力提供的產(chan)品+中國名酒(jiu)的差(cha)價+人工(gong)薪資(zi)補貼款+各種支技(ji)，開另一(yi)(yi)個店(dian)六七一(yi)(yi)百萬的成本費多數上就夠了。1919從來(lai)不(bu)說(shuo)讓店(dian)不(bu)虧，但一(yi)(yi)旦大老板(ban)工(gong)作管理得好，一(yi)(yi)些(xie) 賺到”，楊陵江肯定會地說(shuo)。

除開左右切實的正當權益，1919鄰(lin)家倉(cang)庫(ku)區(qu)還設立了(le)范(fan)(fan)圍(wei)性代理合作金(jin)額(e)，致力于保障(zhang)機(ji)制范(fan)(fan)圍(wei)性茶葉(xie)市場內信息的合理能夠能夠根據，時也給代理合作商可(ke)以提供了(le)范(fan)(fan)圍(wei)性保障(zhang)，應對組成惡劣(lie)競爭與合作。

這一國(guo)產商業(ye)招商國(guo)家政(zheng)策，彎(wan)折(zhe)出1919之(zhi)以(yi)短(duan)時間發展(zhan)的(de)密決——要不然(ran)是(shi)考究現場(chang)、追求幸福質效。這談談期侍(shi)發展(zhan)的(de)大中(zhong)型酒商而言(yan)的(de)，真可以(yi)說(shuo)是(shi)最地線(xian)氣的(de)考慮。

(8月9日楊陵江在福建泉州開啟了第二站路演)

而楊陵江(jiang)在(zai)9月(yue)7日(ri)鄰(lin)家(jia)電(dian)(dian)商(shang)(shang)倉庫(ku)管理(li)店全(quan)(quan)省巡電(dian)(dian)路(lu)開關(guan)演(yan)首(shou)站濟南后，9月(yue)9日(ri)又馬(ma)不完蹄地在(zai)湖南泉州(zhou)市關(guan)掉了第三(san)站，與此同(tong)時下面來還(huan)將在(zai)全(quan)(quan)省各大(da)熱火朝(chao)天的(de)項目招商(shang)(shang)。堅信(xin)1919鄰(lin)家(jia)電(dian)(dian)商(shang)(shang)倉庫(ku)管理(li)這把(ba)繁星之(zhi)火，沒(mei)多(duo)久便要燎(liao)原(yuan)了。